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建立品牌-定义客户,第二章

什么是发现会话?你如何制定品牌战略?

什么是发现会话?你如何制定品牌战略?你会问客户什么问题?如何创建用户配置文件和用户角色?你如何识别你的客户?为什么必须在设计之前定义策略?

探索会议是整个项目的支柱。这是与客户或利益相关者的一次便利会议。有时,一个发现会话可能需要几个小时。其他时候,可能需要几天时间。在这个会议中,我们定义了客户的目标,阻碍的挑战,并理解客户的痛点。它定义了未来的品牌战略。

“建立一个品牌”是一个系列,我们将带您到幕后,盲人帮助汉密尔顿家族酿酒厂重塑品牌。Hamilton Family Brewery由Josh和Crysten Hamilton夫妇于2014年创立。从那以后,他们在加州库卡蒙加牧场(Rancho Cucamonga)的小啤酒厂由于越来越受欢迎,规模迅速扩大。

在《建立一个品牌》第二集中,来自Blind的Matthew和Ben与来自Hamilton Family Brewery的Josh和Crysten坐下来讨论汉密尔顿的品牌战略。在这个会议上,他们将定义业务目标,确定驱动收入的客户,创建用户角色,并定义品牌属性。所有这些练习都将帮助Blind的品牌团队制定成功的业务策略。

Hamilton's正在寻求进入零售的下一步,但是Josh,他一直在为公司做设计到这一点,不觉得有信心创造一个可识别的,突出的品牌为下一阶段。在本系列中,我们将从头到尾为您介绍这个过程的幕后情况。你会看到创意是如何形成的,如何以新的身份系统、包装、信息、网站的形式出现,并最终看到品牌的发布。

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